什么是农资行业，现在农资行业是什么现状？

1. 什么是农资行业，现在农资行业是什么现状？

农资，即农用物资，指农业生产过程中所需物质资料，包括种子、饲料、农机、化肥、农药等。农资行业上游为大宗原料，下游为农产品，大宗原料价格周期、下游农产品生产周期、以及农资行业自身投资回报周期等因素，导致农资行业本身具备一定周期特征。
参考发达国家，农资行业普遍呈寡头垄断格局。这一方面是因为农资产品技术含量较高，高额的研发投入需求使得行业具备规模经济特征;另一方面，行业上游为大宗原材料，通过规模采购进一步降低成本，实现产销良性循环，强者恒强。
尽管农资行业具备一定周期特征，在农业现代化进程已结束、寡占格局已形成的发达国家中，仍不乏收入、利润持续增长的农资行业龙头公司。
中国是世界农业大国之一，各农资子行业市场规模总计约两千亿元以上。同时，中国农业现代化进程起步较晚，相对国外发达国家，各农资子行业的普及率相对不足、集中度相对较低，行业龙头的成长空间较大。
农资行业发展趋势
种子：约500亿元市场空间，十一五期间种子平均商品化率达到63%，CR10约20%。分种类看，油菜、玉米、棉花种子商品化率已达到较高水平，分别为99%、98%、83%;而水稻、小麦种子商品化率则相对不足，分别为65%、40%。
饲料：约8000亿元市场空间，2011年工业饲料普及率约为40%，CR10约30%。主要饲料品种中，猪料、水产料普及率分别约为32%、23%，提升空间仍大。
农机：约3000亿元市场空间，2010年耕种收综合机械化水平约52%，CR5约25%。以水稻为例，2008年，我国水稻种植机械化程度为13.7%，收获为51.2%，日本水稻栽秧和收获的机械化率则分别达到98%和99%，差距明显。
化肥：约7000亿元市场空间，2008年化肥复合化率至31%，CR10约30%。
农药：约1000亿元市场空间，为世界重要农药加工基地，CR10约20%。2012年中国国农药产量为355万吨，出口比例近一半。
尽管农资企业面临广阔的成长空间，但2012年农地经营景气度回落时，各农资子行业普遍经历了利润下滑的周期波动。下游格局分散是农资行业成长属性受压重要原因。
中国农民人均耕地面积仅为美国的5%，接近日本。资源禀赋和人口现状制约下，中国农业发展采取小规模家庭经营模式。这一政策在改革开放初期取得了一定制度绩效，但这种以均田为特征的承包制度，形成了以散户为主导的农地经营现状。
以散户为主导的农地经营背景下，经营个体经济意识相对较弱，部分农户未能充分认识到农资产品对经营效率的提升作用，影响致农资产品普及率持续提升;经营个体专业能力相对不强，对农资品牌的识别能力不足，导致农资行业集中度提升受限。普及率、集中度双双受限的环境下，农资行业成长属性受压。

2. 农资行业的发展趋势可观么？请专家们告知？？

一直以来农资连锁经营毛利率不高，分散的下游格局制约了行业的成长。然而凭借大规模的网络和高美誉度的品牌，实现大规模采购和销售，获得高额现金流，农资连锁依然能获得一定盈利，并且这种商业模式随着农村土地流转加剧和订单农业兴起，盈利前景会更好。这在资本市场是极具价值和潜力的，将会获得上市机会，连锁经营企业将会挣到资本溢价、资本利得的钱来实现盈利。
据前瞻产业研究院《中国农资连锁行业市场前瞻与投资战略规划分析报告前瞻》数据显示：截至2014年12月底，全国土地流转面积约2.9亿亩，占家庭承包耕地面积的21.5%，经营面积在100亩以上的专业大户、家庭农场超过270多万户。
从政策的引导方向看，土地流转制度代表未来农村土地改革的方向，是中国农业集约化发展的基础。目前中国农村土地流转表现为土地使用权的流转，即拥有土地经营权的农民将承包经营权转让给其他农民或经济组织。
虽然政府长期低调处理土地改革问题，但以土地流转为代表的改革，在推动农村种植业进入集约化状态、提高农村生产力水平、释放农村劳动力进城方面是大势所趋。
希望可以给你参考谢谢

3. 为什么选择农资行业

亲您好   因为农资无绝路，变中求生存


农资人里不乏有能人，敢想敢干，也一直走在前列。即便在竞争激烈的今天，仍能够保持每年的增量，而且生意越做越大。圈子里老胡可谓是“跑”着做生意，传统复合肥热销的时候，他就开始琢磨着缓释肥，大家都发展缓释肥的时候，他又开始研究水溶肥和水肥一体化，等到大家都赶上来了，他又把目光聚集在生物刺激素类新型肥料上。老胡说，竞争在哪一个行业都有，不只是农资行业的事，想生存，就要不断去改变策略，满足消费者的需求，从而让自己一直处于积极的状态。这些年，老胡的肥料是同行中卖得贵的，但是效果被农民认可和接受，所以生意一直不错。“没有做不好的生意，就看你用不用心。”【摘要】
为什么选择农资行业【提问】
亲您好   因为农资无绝路，变中求生存


农资人里不乏有能人，敢想敢干，也一直走在前列。即便在竞争激烈的今天，仍能够保持每年的增量，而且生意越做越大。圈子里老胡可谓是“跑”着做生意，传统复合肥热销的时候，他就开始琢磨着缓释肥，大家都发展缓释肥的时候，他又开始研究水溶肥和水肥一体化，等到大家都赶上来了，他又把目光聚集在生物刺激素类新型肥料上。老胡说，竞争在哪一个行业都有，不只是农资行业的事，想生存，就要不断去改变策略，满足消费者的需求，从而让自己一直处于积极的状态。这些年，老胡的肥料是同行中卖得贵的，但是效果被农民认可和接受，所以生意一直不错。“没有做不好的生意，就看你用不用心。”【回答】
大多数农资经销商出身于农民，他们生长在农村，对养育自己的农村有着深厚的感情。基层零售商老张说，当初做农资也是为了方便乡亲们，全村人买肥料都要跑到很远的县城里去，很是不方便，而且也很少有人下来指导。老张想自己搞个农资店，为大家服务，帮助农民用好肥，打好药，种好地，都有个好收成。现如今生意不好做了，也舍不得丢下，老张说：“赚多赚少无所谓，只要有农民认可咱，那就值。”【回答】

4. 农资行业是什么?

问题一：农资都包括什么  农用物资简称农资，一般是指在农业生产过程中用以改变和影响劳动对象的物质资料和物质条件。 
  农资的包括范围： 
  包括农药，化肥，种子，农膜，农用器械（农机）等，是农活用到的材料的总称。 
  土地不是农用物资，而是农业劳动对象（农业生产过程中人们将劳动加于其上的物质对象），与农用物资相比，它具有数量有限、位置固定、功能不可代替、肥力可以再生等特点。 
  
   问题二：什么是农资公司  一般是指生产和销售农药、化肥、种子、农莫等农业生产必需品的公司。 
  
   问题三：农资经营在国民经济行业分类中属于什么行业？  2009年，是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年，也是我国经济社会发展取得巨大成就的一年。在党中央、国务院的坚强领导下，在全党全国各族人民的共同努力下，我们积极应对国际金融危机，在最短的时间内遏制了经济增长明显下滑的态势。2009年3月，先行指标制造业采购经理指数（PMI）率先让我们看到了经济回升向好的曙光，之后投资和消费共同发力，拉动国内生产总值（GDP）一路上行，工业生产也走上了快速增长的轨道，“保增长”取得了显著的成效。 　　先行指数利好连连 　　李宝木现在忙得不亦乐乎，作为山推工程机械股份有限公司的采购部部长，他现在几乎一天都休息不了。国际金融危机曾经一度影响了山推公司产品的出口，但随着中央一揽子计划的实施，我国固定资产投资高位运行，各种基础设施建设项目大幅度增加，带动了国内工程机械的需求，山推公司的生产也保持了快速增长的势头。山推公司董事长张秀文告诉记者，2009年上半年，山推公司的业绩不是很理想，主要是外需不足影响了高利润的出口业务，第一季度营业总收入同比下降了4.12％，上半年更是下降了9％。但是下半年以来，山推公司在国内市场上的销售不断增加，第三季度营业收入同比增加了8.54％。 　　山推公司是PMI调查样本企业之一，成千上万企业职工的忙碌使PMI走出低谷不断攀升。统计显示，2009年11月，PMI达到55.2％，已连续9个月位于临界点―――50％以上，表明制造业经济总体保持平稳回升态势。PMI是反映经济总体情况和总的变化趋势的重要先行指标，综合指数高于50％，表示整个制造业经济在增长，低于50％表示制造业经济下降。PMI指数与国内生产总值即GDP具有高度相关性，且其转折点往往领先于GDP几个月。 　　2009年3月，PMI自2008年12月份以来连续4个月回升，并一举越过标志着经济扩张与收缩分界线的50％，达到52.4％。 　　国家统计局局长马建堂看到这一变化后高兴地指出，我国PMI指数的连续回升不仅表明中央一揽子计划已经并正在明显见效，而且意味着中国经济很可能已企稳回暖。 　　果然，接下来骸民经济走出了一条漂亮的曲线，1季度国民经济增速只有6.1％，2季度增速达到7.9％，3季度更是增长8.9％，呈现出逐季加快的趋势，验证了我国经济企稳回暖的判断。 　　投资、消费共同发力 　　国家统计局总经济师姚景源指出，这轮经济回升的主要动力在于国内需求，尤其是投资需求。我国经济在较短时间内实现了企稳回升，这与2008年下半年以来实施的积极财政政策和适度宽松的货币政策有直接关系。从政策的着力点看，注重了 *** 内需，安排了较大规模的固定资产投资。2009年1至3季度，全社会固定资产投资增长33.4％，达到了历史较高水平。从三大需求对GDP的带动情况看，国内需求对GDP的贡献率达146.8％，其中，固定资本形成总额对GDP的贡献率为116.9％。同时，投资结构在不断改善，东部地区投资平稳增长，中、西部地区投资快速增长；第一、三次产业投资增长快于第二产业。 　　尤其重要的是，在中央一揽子计划中，民生工程被列为扩大内需各项建设之首。4万亿元投资计划中，用于保障性住房建设投资将达4000亿元左右，用于医疗卫生、文化教育事业发展约1500亿元，用于农村民生工程和农村基础设施建设3700亿元等。2009年，中央财政预算向民生倾斜的力度之大前所未有，用于民生支出达到7285亿元，比2008年增长29.4％。其中全年安排就业资金420亿元，增长66.7％；安排保障性安居工程补助资金493亿元，增长1.7倍；安排支持企业退休人员基本养老......>> 
  
   问题四：农资公司是什么性质的单位？ 10分 属于有限公司 
  中国农业生产资料集团公司（简称“中国农资畅团”）是全国性的集生产、流通、服务为一体的专业经营化肥、农药、农膜和种子、农机具等农业生产资料的大型企业集团，是中华全国供销合作总社本级企业，是中国供销集团有限公司所属全资企业 
  
   问题五：农资行业的淡旺季是什么时候？  农资是一个很大的概念，包含很多东西，化肥，农药，种子，农机……………………，你说哪个什么时候是淡季，哪个又是旺季 ！！！你可以上 中国农资信息门户 去了解这方面的信息！！！ 
  
   问题六：做农资行业业务员怎么样？有什么需要注意的？求同行指点  1、做业务员应该要把公司流程了解透彻。要向客户说清楚工作中可能出现的问题。 
  2、做业务员应该要始终笑脸迎人. 
  3、亮去自己的身份以后，应该马上说去我们的产品对客户公司带来的好处，如果不用我们的产品的会有什么影响生产或者销售的后果。 
  4、应该向客户说明现在买的好处，以后买的损失。 
  5、多聆听，少说话。 
  程，也就是说你的产品的特性优点能给客户带来的利益。但不可否认，除产品外，销售员在拜访客户中的一些细节处理，对销售的成功率也有重要的影响。本文谈到的销售员容易忽略的6个销售细节，也可以说是如何尊重客户的6个销售细节，实际上是满足客户被尊重的心理需求。 
  着装方案是“客户＋1” 
  销售员西装革履公文包，能体现公司形象，在任何时候都是不错的选择，但有时候还是要看被拜访的对象，双方着装反差太大反而会使对方不自在，无形中拉开了双方的距离。如建材销售员经常要拜访设计师和总包施工管理人员，前者当然要衬衫领带以表现你专业形象；后者若同样着装则有些不妥，因为施工工地环境所限，工作人员不可能讲究着装，如果你穿太好的衣服跑工地，不要说与客户交谈可能连办公室坐的地方都难找嘞。专家说：最好的着装方案是“客户＋1”，只比客户穿的好“一点”即能体现对客户的尊重，又不会拉开双方的距离。 
  永远比客户晚放下电话 
  销售员工作压力大时间也很宝贵，尤其在与较熟客户电话交谈时，很容易犯这个毛病。与客户叽里呱啦没说几句没等对方挂电话，啪就先挂上了，客户心里肯定不愉快。永远比客户晚放下电话这也体现对客户的尊重。也有些销售员有好的习惯会说：“张工，没什么事我先挂了。” 
  与客户交谈中不接电话 
  销售员什么都不多就是电话多，与客户交谈中没有电话好像不可能。不过我们的大部分销售员都很懂礼貌，在接电话前会形式上请对方允许，一般来说对方也会大度的说没问题。但我告诉你，对方在心底里泛起：“好像电话里的人比我更重要，为什么他会讲那么久”所以销售员在初次拜访或重要的拜访时，决不接电话。如实在打电话是重要人物，也要接了后迅速挂断，等会谈结束后再打过去。 
  多说“我们”少说“我” 
  销售员在说“我们”时会给对方一种心理的暗示：销售员和客户是在一起的，是站在客户的角度想问题，虽然它只比“我”多了一个字，但却多了几分亲近。北方的销售员在南方工作就有些优势，北方人喜欢说“咱们”南方人习惯说“我”。 
  随身携带记事本 
  拜访中随手记下时间地点和客户姓名头衔；记下客户需求；答应客户要办的事情；下次拜访的时间；也包括自己的工作总结和体会，对销售员来说这绝对是一个好的工作习惯。还有一个好处就是当你虔诚的一边做笔记一边听客户说话时，除了能鼓励客户更多说出他的需求外，一种受到尊重的感觉也在客户心中油然而生，你接下来的销售工作就不可能不顺利。 
  保持相同的谈话方式 
  这一点我们一些年轻的销售员可能不太注意，他们思路敏捷口若悬河，说话更是不分对象像开机关枪般快节奏，碰到客户是上年纪思路跟不上的，根本不知道你在说什么，容易引起客户反感。我们公司有一位善长项目销售的销售员，此君既不是能说会道，销售技术方面也未见有多少高招，但他与工程中的监理很有缘，而监理一般都是60岁左右将要退休的老工程师，而此君对老人心理好像很有研究，每次与监理慢条斯离谈完后必有所得。最好老工程师们都成为我们的产品在这个工程中被采用的坚定的支持者 
  业务员需要具备自信是最主要的！ 沟通能力，语言表达能力，思维敏捷，责任心！！ 
  如何才可以做好一名优秀的销售员也简单也很困难哦.第一就是我们的老前辈传下来的五步八点做好.每五步和每八点做......>> 
  
   问题七：什么是农资企业  生产、科研、销售农资（化肥、农药等等）的企业。 
  
   问题八：农资在五行中属什么行业  应该算是火吧

5. 农资行业几年来为何难招人吧

你好，导致农贸行业这几年难以招到人的根本原因是农贸生意变得越来越难做了。【摘要】
农资行业几年来为何难招人吧【提问】
你好，导致农贸行业这几年难以招到人的根本原因是农贸生意变得越来越难做了。【回答】
许多农资经销商感觉近两年生意越来越难做，特别是基层零售商更是觉得每况愈下甚至举步维艰，但如果把原因归都罪于国家政策、市场竞争、赊销严重等其实是错误的，这些只是表面现象，非根本原因。市场现阶段表现出来的是强者更强弱者更弱，最后必会淘汰一些没有竞争力的弱者，农资经营着对此必须有清醒认识和危机感。【回答】
一、种植大户增多

近几年农村种植模式最直观的变化就是大户越来越多，种田大户比起散户对农资价格和技术服务都向经销商提出了更高的要求。虽然大户对经销商来说是更优质的客源，但大户的胃口往往也更大，他们要求更低的价格，最好的服务甚至是一些额外的服务，一些实力较弱的经销商就很难满足其要求，小池塘养不住大鱼，最终导致大户“出走”。【回答】
种植大户易地往往能买到更便宜的农资，因此也带动许多小户纷纷外出，客户的流动性越来越大，以前的那种熟人生意、面子生意的时代将一去不复返。在这样情况下，一些交通便利、商贸发达地区的优秀零售商就会快速强大起来，而那些那些因循守旧、没有更多客源的村镇级零售商就会迅速萎缩。【回答】

二、产业结构发生变化

在种植大户越来越多的同时，各种经济作物、农场、果园也在大量涌现，这些农场的土地原来也是种植粮食的，现在被大片承包，如果当地的经销商做不了这些农场的生意也就等于失去了这部分市场份额。【回答】
相比粮食，经济作物的农资用量更大，同时对技术的要求也更高，经销商在获得更多农资销量的同时也承担着更高的风险。遗憾的是大部分基层经销商除对本地区原来的大田作物较熟悉外，对新的作物品种一无所知，只能眼睁睁看着原本市场范围内的农场主去寻找更专业的农资供应商。【回答】
三、天气及病虫草害的不可控性

近几年气候越来越反常，极端天气的频繁出现给农资行业带来很大影响，虽然特殊气候和抗性病虫害是自然力量，但往往这个锅由经销商来背。比如有的经销商不懂得辨别作物种子的特性就直接卖给农户，虽然种子质量指标和经营手续都合格合法，但并没有抵抗当地可能出现的气象灾害的特性。【回答】
因此，农资行业这几年招人变得越来越难了。【回答】
因此，农资行业这几年招人变得越来越难了。【回答】
因此，农资行业这几年招人变得越来越难了。【回答】

6. 现在的农资真难做啊。出路在哪里

农资难做,是因为市场竞争太激烈.而且是低档次的竞争.如果要跳出这种竞争的旋涡,需要动一点脑筋.
建议如下:1、随着农业产业化程度提高，基地、专业合作社是农业生产的发展方向，所以应开拓这方面的业务。最好，自己去搞基地，合作社等，上规模的农业产业，互相可以作为依托；2、提高自己的业务素质。特别是为农服务的技术水平，知道农民需要什么，农业需要什么，不要单纯卖农资，要为农民解决问题；3、我看到过一个小故事，就是说“沙子、珍珠、大石头”的事，不知你有没有看到过。总的意思是你要做别人没有的，走别人不一样的路，才有胜算。否则，永远是跟着人家，赚辛苦钱。最后也跳不出被挤出市场的命运。
希望你好运！

7. 谁能帮我分析下中国农资界的现状？

目前农资界处于三乱状态，分别是：
1、管理混乱：当前农资界处于多头管理，分别是农业局、工商局、质监局。他们都想管，可是学法又不精，违法执法现象时有发生，比如说云南省罗平县的工商局违法行政事件，搞得你焦头烂额。
2、生产厂家混乱：目前的农资生产厂家，为了增加效果，普遍存在添加第三成分，可这又与国家农业部的要求又不一致，让经营户无可奈何。
3、经营市场混乱：目前农资市场经营者大多水平较低，没有长期为三农服务的思想，都想捞一把是一把，导致假冒伪劣，坑农害农事件经常发生。

8. 农资销售的困境在哪里？农资品牌的建立难度在哪里？

1、取得农民信任是销售的困境，请农民做广告效果最好，或者让种粮大户试用也能起到良好效果。
2、农资品牌建立要有独特的方法和手段，要分地域挖掘目标市场的消费习惯，竞争对手的占有率和口碑，要分析对手的劣势和缺点，等等
3、利用对手的失误，危机事件